關於ESG,我們需要先了解企業揭露範疇三,在永續發展的浪潮中,企業如何透過範疇三揭露實現真正的環境責任

關於ESG,我們需要先了解企業揭露範疇三,在永續發展的浪潮中,企業如何透過範疇三揭露實現真正的環境責任
作者:管理員 於 2025年07月28日 13:50:00
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深入了解企業揭露範疇三的重要性,掌握ESG趨勢,為企業永續發展奠定基礎。

一、ESG時代來臨:為什麼範疇三揭露如此重要?

在全球氣候變遷議題日益受到關注的今天,ESG趨勢已經成為企業無法迴避的重要課題。當我們談到環境、社會與公司治理(ESG)時,碳排放的透明揭露往往是最具挑戰性的一環。特別是企業揭露範疇三,它不僅涵蓋企業直接控制範圍之外的所有間接排放,更是完整呈現企業環境影響力的關鍵指標。

想像一下,一家製造業公司雖然在工廠內部做到了完美的節能減碳,但如果忽略了供應鏈、員工通勤、產品使用階段等產生的碳排放,那麼它對環境的真實影響仍然是一個巨大的黑盒子。這就是為什麼企業揭露範疇三變得如此重要的原因。

根據研究顯示,對於大多數企業而言,範疇三排放通常占其總碳足跡的70%以上,有些服務業甚至高達90%。這意味著,如果企業只關注範疇一和範疇二的排放,實際上只看到了冰山一角。在當前ESG趨勢的推動下,投資者、監管機構和消費者都越來越重視企業的完整碳足跡揭露。

二、深入了解企業揭露範疇三的核心概念

要真正掌握企業揭露範疇三,我們首先需要理解碳排放分類的完整架構。溫室氣體盤查議定書(GHG Protocol)將企業的溫室氣體排放分為三個範疇:

企業溫室氣體排放三大範疇比較
範疇類別 定義 主要來源 揭露難度
範疇一 企業直接控制或擁有的排放源 燃料燃燒、製程排放、交通工具
範疇二 企業購買的電力、熱能等間接排放 外購電力、蒸汽、冷卻
範疇三 價值鏈中的其他間接排放 供應鏈、員工通勤、產品使用、廢棄處理

範疇三排放進一步細分為15個類別,涵蓋了企業價值鏈的上游和下游活動。對於大多數企業來說,企業揭露範疇三的複雜性在於需要收集和分析來自眾多供應商、客戶和其他利害關係人的數據。

以一家服裝品牌為例,其範疇三排放可能包括:原物料生產過程中的排放、紡織廠的能源使用、運輸過程中的燃料消耗、消費者洗滌衣物時的能源使用,以及產品最終廢棄時產生的排放。每一個環節都需要精確的數據收集和計算,這正是ESG趨勢下企業面臨的重大挑戰。

三、實施範疇三揭露面臨的主要挑戰

儘管企業揭露範疇三的重要性日益凸顯,但實際執行過程中企業往往面臨諸多困難。這些挑戰不僅技術性複雜,更涉及組織文化和策略層面的深度變革。

數據收集的複雜性

首要挑戰來自於數據的獲取。與範疇一、二排放不同,企業揭露範疇三需要企業深入了解整個價值鏈的活動。這意味著需要與供應商建立新的合作模式,要求他們提供詳細的環境數據。對於那些供應鏈遍布全球的跨國企業而言,這項任務更是艱鉅。

方法學的選擇與一致性

目前市場上存在多種計算範疇三排放的方法學,包括支出法、活動數據法、混合法等。企業需要根據自身情況選擇最適合的方法,同時確保計算結果的準確性和可比較性。這個過程需要專業的技術支援和持續的能力建設。

成本與資源投入

建立完整的企業揭露範疇三體系需要大量的人力、時間和資金投入。許多中小企業擔心這些成本會影響營運效率,因此在推動過程中常常猶豫不決。

企業實施範疇三揭露的主要障礙與解決方案
主要障礙 影響程度 建議解決方案 預期效果
供應商配合度不足 建立激勵機制、提供技術支援 提升數據品質
內部專業能力缺乏 中高 人才培訓、外部顧問合作 建立核心能力
系統整合困難 導入專業軟體、標準化流程 提升效率
成本效益疑慮 分階段實施、展現商業價值 獲得管理層支持

五、企業如何開始建立範疇三揭露體系

面對企業揭露範疇三的挑戰,企業需要採用系統性的方法來建立有效的揭露體系。以下是一個實用的實施指南,幫助企業循序漸進地完成這項重要工作。

第一步:評估與規劃

企業首先需要進行全面的價值鏈分析,識別所有可能的範疇三排放源。這個過程需要跨部門的協作,包括採購、生產、銷售、人力資源等各個環節。建議企業成立專門的ESG趨勢推動小組,確保各部門的充分參與和支持。

第二步:數據收集與系統建置

根據評估結果,企業需要建立相應的數據收集機制。這包括與供應商建立數據分享協議、導入相關的管理系統、培訓內部人員等。在這個階段,企業可以考慮採用分階段的方式,先從影響最大或數據最容易獲得的類別開始。

第三步:計算與驗證

使用標準化的方法學計算範疇三排放,並建立內部審核機制確保數據的準確性。許多企業選擇與第三方驗證機構合作,提升企業揭露範疇三數據的可信度。

第四步:揭露與改善

將範疇三排放數據整合到企業的永續報告中,並設定明確的減排目標。這不僅是為了滿足法規要求,更是為了展現企業對永續發展的承諾,提升品牌價值。

企業建立範疇三揭露體系的階段性目標
實施階段 主要任務 成功指標 預計時程
準備期 團隊組建、現況評估 完成價值鏈盤點 3-6個月
建置期 系統導入、數據收集 建立基礎數據庫 6-12個月
運行期 定期更新、持續改善 發布首份範疇三報告 12-18個月
優化期 目標設定、策略調整 達成減排目標 持續進行

六、成功企業的範疇三揭露實踐案例

為了更好地理解企業揭露範疇三在實務上的應用,讓我們來看看一些領先企業是如何成功實施這項工作的。這些案例不僅展現了最佳實務做法,更證明了範疇三揭露對企業永續發展的實質價值。

科技業的創新實踐

某知名科技公司在推動企業揭露範疇三時,採用了創新的數位化方法。他們開發了一套供應商碳排放管理平台,讓供應商可以直接上傳排放數據,系統自動進行計算和驗證。這種做法不僅提升了數據的準確性,更大幅降低了數據收集的成本和時間。

通過這套系統,該公司成功識別出供應鏈中的高排放環節,並與供應商合作制定了具體的減排計畫。三年來,他們的範疇三排放降低了25%,同時還幫助了數百家供應商提升了環境管理能力。

製造業的供應鏈轉型

一家大型汽車製造商在面對ESG趨勢的挑戰時,選擇將範疇三揭露與供應鏈管理深度整合。他們建立了完整的供應商環境績效評估體系,將範疇三排放作為供應商選擇和評估的重要標準。

這項措施不僅推動了整個汽車產業鏈的綠色轉型,更為該公司帶來了顯著的商業效益。通過優化供應鏈結構和提升能源效率,他們在五年內將整體營運成本降低了15%,同時範疇三排放減少了40%。

服務業的創新模式

對於服務業而言,企業揭露範疇三的挑戰主要來自於員工通勤、商務旅行和客戶活動等方面。一家國際諮詢公司通過導入智慧工作模式,大幅減少了不必要的商務旅行和通勤需求。

他們建立了完整的遠端工作基礎設施,並制定了明確的差旅政策,優先選擇低碳的交通工具和住宿選項。這些措施不僅幫助公司達成了碳中和目標,更提升了員工的工作滿意度和生產力。

七、結語:擁抱變革,創造永續價值

在全球ESG趨勢的推動下,企業揭露範疇三已經從選擇性的環境倡議轉變為企業必須面對的戰略性議題。那些能夠率先建立完整範疇三揭露體系的企業,不僅能夠更好地管理環境風險,更能夠在未來的市場競爭中獲得先發優勢。

雖然實施企業揭露範疇三確實面臨諸多挑戰,但這些困難並非不可克服。隨著科技的進步、方法學的完善和生態系統的發展,企業有越來越多的工具和資源可以利用。關鍵在於企業需要將範疇三揭露視為長期投資,而非短期成本。

更重要的是,範疇三揭露不應該只是為了滿足法規要求或投資者期待,而應該成為企業重新思考商業模式、優化營運流程、創新產品服務的契機。通過深入了解整個價值鏈的環境影響,企業可以發現新的商業機會,建立更加韌性和永續的營運模式。

展望未來,隨著ESG趨勢的持續發展,範疇三揭露將成為企業治理的標準配備。那些能夠提前佈局、持續改善的企業,將在這場永續轉型的競賽中脫穎而出,創造長期的股東價值和社會價值。

讓我們攜手邁向一個更加透明、負責任和永續的商業未來。企業揭露範疇三不只是一項揭露要求,更是企業邁向永續發展的重要里程碑。


本文旨在提供企業在ESG趨勢下實施範疇三揭露的實用指導,幫助企業建立完整的永續發展管理體系。

關鍵字:企業揭露範疇三、ESG趨勢、永續發展、碳排放管理、企業社會責任