GRI、SASB、TCFD刷一遍！永續報告還蠻花精力的！
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完整解析GRI、SASB、TCFD三大永續報告框架，讓您輕鬆掌握永續報告的編制要點與實務操作。
為什麼永續報告這麼重要？
說到永續報告，相信很多企業主和永續專員都有同感：「真的很花精力！」但是，隨著全球對ESG（環境、社會、治理）議題的重視，以及監管機構對企業透明度要求的提高，永續報告已經不再是選擇題，而是必答題。
近年來，投資人越來越注重企業的永續表現，許多大型投資機構甚至將ESG評分作為投資決策的重要依據。因此，一份高品質的永續報告不僅能提升企業形象，更能吸引長期資金，降低融資成本。
然而，面對GRI、SASB、TCFD等多種報告框架，許多企業常常感到困惑：「到底要選哪一個？」「這些框架有什麼差別？」別擔心，這篇文章就是要幫您釐清這些疑問，讓您在製作永續報告時能夠事半功倍！
GRI框架：全球通用的永續報告標準
GRI（Global Reporting Initiative）可以說是永續報告界的「老大哥」，自1997年成立以來，已經成為全球最廣泛使用的永續報告標準。根據統計，全球超過10,000家企業使用GRI標準編制他們的永續報告。
GRI核心原則與指標
GRI標準建立在四個核心原則基礎上，這些原則確保永續報告的品質和可信度：
| 原則 | 說明 | 實務應用 |
|---|---|---|
| 利害關係人包容性 | 識別並回應利害關係人的期望 | 定期進行利害關係人問卷調查 |
| 永續發展脈絡 | 在更廣泛的永續發展脈絡下報告績效 | 將企業影響與聯合國SDGs連結 |
| 重大性 | 報告對經濟、環境、社會影響重大的主題 | 進行重大性分析矩陣 |
| 完整性 | 提供完整的重大主題資訊 | 確保數據涵蓋所有重要營運據點 |
GRI報告編制流程
編制符合GRI標準的永續報告需要系統性的方法。以下是建議的六步驟流程：
- 組織脈絡分析：了解企業的營運模式、價值鏈和外部環境
- 利害關係人議合：識別關鍵利害關係人並了解其期望
- 重大主題鑑別：透過重大性分析確定報告重點
- 資料收集與驗證：建立可靠的數據收集系統
- 報告撰寫：依據GRI標準編寫永續報告
- 外部確信：提升報告可信度
SASB框架：產業特定的永續報告準則
SASB（Sustainability Accounting Standards Board）是相對較新的框架，但其產業特定的方法讓它在投資界備受青睞。與GRI的通用性不同，SASB專注於對企業財務績效有重大影響的ESG議題，這使得永續報告更具投資決策價值。
SASB產業分類與重點
SASB將全球經濟活動分為11個產業，每個產業都有其特定的永續報告要求：
| 產業類別 | 重點議題 | 關鍵指標範例 |
|---|---|---|
| 科技與通訊 | 數據隱私、能源效率 | 數據外洩事件數量 |
| 金融服務 | 系統性風險、客戶保護 | ESG整合投資比例 |
| 製造業 | 供應鏈管理、產品安全 | 供應商ESG評估覆蓋率 |
| 能源與公用事業 | 碳排放、能源轉型 | 再生能源發電比例 |
關鍵績效指標解析
SASB的優勢在於其量化指標的設計，這些指標直接關聯到企業的財務表現。在編制永續報告時，企業可以透過這些指標向投資人展示永續發展與財務績效的關聯性。
舉例來說，一家科技公司的永續報告可能需要披露「因數據隱私事件而產生的財務損失」，這個指標不只是合規要求，更是投資風險評估的重要依據。
TCFD框架：氣候相關財務揭露
TCFD（Task Force on Climate-related Financial Disclosures）是由金融穩定委員會成立的專案小組，專門針對氣候變遷相關的財務風險揭露。隨著氣候變遷議題日益嚴重，TCFD已成為永續報告中不可或缺的一部分。
TCFD四大支柱
TCFD框架建立在四個核心支柱上，每個支柱都有其特定的揭露要求：
| 支柱 | 核心要素 | 在永續報告中的應用 |
|---|---|---|
| 治理 | 董事會與管理層的氣候治理 | 揭露氣候相關決策機制 |
| 策略 | 氣候相關風險與機會 | 說明氣候變遷對商業模式的影響 |
| 風險管理 | 氣候風險的識別與管理 | 描述風險評估與緩解措施 |
| 指標與目標 | 氣候相關績效指標 | 設定科學基礎減碳目標 |
情境分析實務
情境分析是TCFD框架的核心特色，也是許多企業在編制永續報告時覺得最具挑戰性的部分。透過不同的氣候情境（如1.5°C、2°C、4°C升溫情境），企業需要評估其業務模式的韌性。
在實務操作上，企業可以從簡單的定性分析開始，逐步發展到量化的財務影響評估。這種漸進式的方法不僅讓永續報告更具說服力，也幫助企業建立更完善的氣候風險管理機制。
三大框架比較與整合策略
面對三種不同的報告框架，許多企業常問：「我應該選擇哪一個？」其實，這三個框架並不是互斥的，反而可以互補使用。以下是三大框架的比較分析：
| 比較面向 | GRI | SASB | TCFD |
|---|---|---|---|
| 適用對象 | 所有企業 | 上市公司 | 金融機構與大型企業 |
| 報告重點 | 全面性ESG議題 | 財務重大性議題 | 氣候相關風險與機會 |
| 目標受眾 | 多元利害關係人 | 投資人 | 投資人與監管機構 |
| 實施難度 | 中等 | 中高 | 高 |
對於大多數企業來說，最佳的策略是採用「整合式方法」：以GRI為基礎建立完整的永續報告架構，搭配SASB提升投資人溝通效果，並整合TCFD強化氣候相關揭露。這種方法雖然初期投入較高，但長期而言能夠滿足不同利害關係人的需求。
實務操作秘訣
經過目前的永續報告實務經驗，我們總結出以下幾個關鍵秘訣，幫助您更有效率地完成報告：
1. 建立常態化的數據收集機制
不要等到要編制永續報告時才開始收集數據。建議企業建立季度或月度的數據收集機制，這樣不僅能提升數據品質，也能減少年度報告的工作壓力。
2. 善用科技工具
現在市面上有許多專門的永續報告軟體工具，可以自動化數據收集、計算和報告生成過程。雖然初期投資較高，但長期來看能大幅提升效率。
3. 重視利害關係人溝通
一份好的永續報告不只是資訊揭露，更是與利害關係人溝通的重要媒介。建議企業定期舉辦利害關係人會議，收集回饋意見，持續改善報告品質。
4. 建立跨部門協作機制
永續報告涉及企業各個層面，需要跨部門的協作。建議設立永續報告專案小組，包含財務、營運、人資、法務等不同部門代表。
5. 持續學習與改進
永續報告的標準和最佳實務不斷演進，企業需要持續學習新的要求和方法。建議定期參加相關研習課程，關注最新的永續報告趨勢。
結語：讓永續報告成為企業競爭優勢
雖然編制永續報告確實需要投入大量時間和資源，但它絕對不是企業的負擔，而是創造價值的機會。一份高品質的永續報告能夠：
- 提升企業透明度和可信度
- 吸引ESG投資資金
- 強化風險管理能力
- 促進內部營運效率
- 增強員工認同感
- 建立競爭差異化
記住，永續報告不只是一份文件，更是企業永續發展策略的重要體現。當您下次面對GRI、SASB、TCFD等框架時，不要被它們的複雜性嚇到，而是要思考如何運用這些工具來傳達您企業的永續故事。
最後，建議企業從小處著手，循序漸進地提升永續報告的品質。羅馬不是一天造成的，一份出色的永續報告也需要時間來精進。但只要持之以恆，您的企業一定能在永續發展的道路上走得更遠、更穩！
希望這篇文章能幫助您更好地理解和運用這三大永續報告框架。如果您對某個特定框架有更深入的問題，歡迎進一步探討！
本文內容僅供參考，實際永續報告編制時請依據最新版本的相關標準和當地法規要求。